Şirketinizi daha verimli,
izlenebilir ve rekabetçi
hale getiriyoruz.

Aylık satışa hazır ürün üretimi yaklaşık 290–300 bin adetten 450–550 bin adede yükseldi. Verilen aralıkların orta noktaları olan 295 bin ve 500 bin adet üzerinden artış yaklaşık %69,5, yani %70’tir. Gerçek oran seçilen karşılaştırma aylarına göre değişebilir.

Müşteri şikâyetlerini kalite ve kozmetik olarak ayırdım. Bu örnekte şikâyetlerin kaynağı ürünün kozmetik görünümüydü. Daldırma boya uygulamasından otomasyonlu toz boya sistemine geçişi gerçekleştirdim; geçişten sonra bu konudaki şikâyetler sona erdi.

Eski kaynak makineleri üretim adedini ve ürün görünümünü olumsuz etkiliyordu. 35 yeni kaynak makinesi aldım. Yenilemeyle elektrik tüketimini düşürdüm; kaynak istikrarsızlığını ve gereğinden fazla gaz ile kaynak teli kullanımını ortadan kaldırdım.

Tam otomasyonlu montaj makinesini yaptırdım. Sistem doğrudan montajı yapıyor, nihai ürünü çıkarıyor ve paketlemeye kadar süreci tamamlıyordu. Üretim personelini de bu yeni işleyişe dahil ederek üretim adedini yükselttim.

Elektrik, kaynak teli ve diğer kaynak sarf malzemeleri, boya alımı, ham madde ve fason üretim kalemlerini analiz ettim. Daha uygun tedarikçileri araştırıp devreye aldım. Gaz gideri bu kapsamlı çalışmadaki örneklerden biridir: çalıştığım şirkette aylık TL bazında yaklaşık %30 düşüş sağladım.

Satış sözleşmelerindeki ödeme vadeleri çok ileri tarihlere uzanıyor ve şirketin kredi ödeme takvimiyle örtüşmüyordu. Ödeme şekillerini ve planlarını yeniden düzenleyerek bu uyumsuzluğu giderdim ve şirketin nakit oranını yükselttim.

Patronun şirketin işleyişinden haberdar olabilmesi için ERP sistemine yakın bir takip otomasyonu kurdum. Amaç, bilgilerin dağınık kalması yerine şirketin durumunun düzenli biçimde izlenebilmesiydi.

Muhasebe ve finans görevlerinde çalışan iki personel başlangıçta bu alanlarda yetkin değildi. Eğitimlerini üstlendim ve muhasebe ile finans işlerini yürütebilecek seviyeye gelmelerini sağladım.

Standart oluşturulması gereken ürün için TSEK belgesinin alınma sürecinin tamamını bizzat yürüttüm ve belgeyi aldım. Ürün adını paylaşmıyorum. Bu, sektörde Türkiye’de ilk kez gerçekleştirilen bir çalışmaydı.

İlgili ürünün yurt dışından ithalatında aynı ürünü getiren firmalara %15 ek mali yükümlülük uygulanmasını sağlayan çalışmayı yürüttüm. Resmî mevzuat terimi “İthalatta Korunma Önlemi”dir; ürün adını bu sayfada paylaşmıyorum.

Personel verimliliğini yükselttim; ihtiyaç duyulan yerlerde personel değişiklikleri yaptım veya iyileştirmeye gittim. Şirketteki lakayt çalışma tavırlarının daha profesyonel ve prezantabl bir çalışma düzenine dönüşmesi için çalıştım ve şirkete kurumsal kimlik kazandırdım.

Rusya pazarı için SEO çalışmalarını doğrudan ürün bazında yaptım ve güncellenebilir bir web sayfası oluşturdum. Bu çalışma sayesinde potansiyel firmaların ürün aramaları üzerinden şirkete ulaşmasını sağladım.

“Pazar Radarı” adını verdiğim sistemi, hedef ülkeye göre potansiyel firmaları bulup e-posta iletişimini başlatacak şekilde geliştirdim. Sistemle, İsveç’te ürünlerimi satabileceğim potansiyel bir firmayı tespit ettim. İsveç bu çalışmanın bir örneğidir; sistem farklı hedef pazarlar için de kullanılabilir.