Danışmanlık · Süreç ve Otomasyon Tasarımı
Şirket Danışmanlığı ve İş Süreçleri Tasarımı
Kör düğümleri çözen, şirketinize özel bir işleyiş.
En büyük uzmanlığımız: şirketin yıllardır çözülemeyen düğümlerini bulup çözmek. Şirketinize özel yeni bir işleyiş ve otomasyon kurguluyoruz. Üretim ve operasyon akışlarınızı sadeleştiriyor, dağınık verilerinizi toparlıyor ve işinizi kolaylaştıracak altyapıyı kuruyorum. Üretimden inşaata, tekstilden kuyumculuğa farklı sektörlerdeki saha tecrübesiyle.
ERP satmıyoruz; şirketinize ne gerekiyorsa onu yapıyoruz
Günümüzde yapay zekâ araçlarıyla bir ERP sistemi üretmek hiç olmadığı kadar kolay. Ama yazılım tek başına bir şirketi düzeltmez; yanlış kurgulanmış bir iş akışı, yeni bir programda da yanlış işlemeye devam eder.
Amacımız size bir ERP sistemi satmak değil, firmanıza yenilikçi bir yaklaşımla danışmanlık hizmeti vermek. Önce şirketinizi inceliyor, sorunun nerede doğduğunu buluyoruz; hangi düzenleme gerekiyorsa aksiyonu ona göre alıyoruz.
Ben Burhan. İş hayatımın son 15 yılında firmalara kalıcı sistemler kurdum ve bu sistemlerin yönetilmesini sağladım.
Kimler için uygun?
- 10 ila 250 çalışanlı, büyüdükçe işleri yetişmeyen KOBİ'ler
- Kararların hâlâ patronun aklında ve telefonunda döndüğü aile şirketleri
- Excel, WhatsApp ve kâğıt arasında dağılmış bilgiyle çalışan üretim ve ticaret firmaları
- Kurumsallaşmak isteyen ama ağır ve pahalı bir ERP projesine girmek istemeyen işletmeler
Sık görülen sorunlar
Herkes yoğun ama iş yetişmiyor
Siparişler gecikiyor, ekip sürekli acil işlerle uğraşıyor; asıl sebep çoğu zaman kişiler değil, iş akışının kendisi.
Aynı bilgi üç farklı yerde, üç farklı rakam
Stok, sipariş ve cari bilgisi farklı dosyalarda tutulduğu için hangi rakamın doğru olduğu bilinmiyor.
Her şey patrona soruluyor
Yetki ve sorumluluk tanımlı olmadığında en küçük karar bile yöneticinin masasında bekliyor.
Ay sonunda sürpriz çıkıyor
Kârlılık ve nakit durumu ancak dönem kapandıktan sonra görülüyor; o noktada müdahale için geç kalınmış oluyor.
Danışmanlık ve Süreç Tasarımı kapsamında neler yapıyoruz?
- Kör düğümlerin ve tıkanıklıkların tespiti
- Üretime zarar vermeden kademeli geçiş
- Firmaya özel iş akışı kurgusu
- Üretim ve operasyon akışlarının sadeleştirilmesi
- Veri yapısı ve raporlama mimarisi
- Anahtar teslim kurulum ve ekip eğitimi
Üretim İnşaat Matbaa Tekstil Yapı malzemeleri Kuyumculuk Elektrik taahhüt
Analiz → Tasarım → Kurulum ve eğitim → Destek
Örnek senaryo
Temsili bir örnektir; gerçek bir müşteri bilgisi içermez.
Durum
45 çalışanlı bir mobilya üreticisinde siparişler sürekli gecikiyor, satış ekibi müşteriye teslim tarihi veremiyordu. Sipariş bilgisi satıştaki Excel'de, üretim planı ustabaşının defterinde, stok ise depodaki ayrı bir listedeydi.
Ne yaptık?
İki haftalık gözlem ve görüşmeyle siparişin satıştan sevkiyata kadar geçtiği her adım çıkarıldı. Bilginin tek bir dosyada toplandığı, her adımın sorumlusunun belli olduğu yeni bir akış kurgulandı ve üretim durmadan kademeli olarak devreye alındı.
Sonuç
Satış ekibi siparişin hangi aşamada olduğunu telefon açmadan görebilir hâle geldi; teslim tarihi tahmin yerine plana göre verilmeye başlandı.
Nasıl çalışıyoruz?
1. Adım
Analiz
Önce sizi dinliyorum. Sektörünüzü, sorunlarınızı ve mevcut yapınızı detaylıca inceliyorum.
2. Adım
Tasarım
Size ve şirketinize en uygun çözümü masaya yatırıp kurguluyorum.
3. Adım
Kurulum ve Eğitim
Sistemi anahtar teslim kuruyor, nasıl kullanacağınızı size ve ekibinize gösteriyorum.
4. Adım
Destek
Kurulum bittikten sonra da aklınıza takılan bir şey olduğunda bir mesaj uzağındayım.
Şirketinizi Analiz Edelim
İlk görüşmede durumunuzu dinliyor, nereden başlanması gerektiğini birlikte netleştiriyoruz.
Diğer hizmetlerimiz
- Finansal Yönetim Danışmanlığı ve Nakit Akışı Takibi
- E-Ticaret ve Pazaryeri Danışmanlığı
- Excel Dashboard ve Otomasyon Hizmeti
- Üretim Danışmanlığı: Kapasite ve Verimlilik
- Kalite Yönetimi ve Müşteri Şikâyeti Danışmanlığı
- Satın Alma ve Maliyet Azaltma Danışmanlığı
- Satış Süreci ve Tahsilat Danışmanlığı
- Pazarlama ve Pazar Geliştirme Danışmanlığı
- İnsan Kaynakları ve Ekip Performansı Danışmanlığı
- KPI ve Yönetim Raporlaması Danışmanlığı